叉車生產廠家：真話說一半是管理的技巧

叉車生產廠家認為，對于一個反應能力差的人，你對他說真話，只會給自己制造麻煩。誰不知道“話說三遍淡如水”。可在實際工作中，一些人還是“話說三遍”，甚至更多。盡管事與愿違，但說話者卻還在埋怨聽話者的遲鈍、沒有悟性。升降平臺車廠家認為，這樣的人，空有一副好心腸，在處世上卻是失敗的，至少白費了自己的口舌。

叉車生產廠家認為，真話說過頭了，易傷害下屬的自尊心。每個人都希望得到別人的信任和贊賞。“三遍”容易使下屬誤解，好像上司覺得自己太笨，太沒有靈氣，干不好工作。于是喪失了對工作的積極性、創造性，甚至引起下屬的逆反心理，聽得不耐煩了，就很容易和上級對著干，個性強的開始“頂牛”，個性弱一些的也來個“非暴力不合作”運動，消極抵抗。升降平臺車廠家認為，正所謂過猶不及，話說得過于絕對，也容易失誤，更會降低自己在別人心目中的地位。

叉車生產廠家認為，說在明處，說得恰到好處，見好就收，就算可以了。心有靈犀一點通，只要達到能夠提醒下屬的作用，對方的聰明才智就可得到發揮，并且，最為重要的，對方會感受到一種受到尊重的感覺，從而信心十足。再者，一般人都有舉一反三的能力，說話者若能起到拋磚引玉的作用豈不更好。升降平臺車廠家了解到，現在全世界人都知道“中國特色”。一家外企公司的中國區老總是個“海歸派”，回國之前特意向在國內的朋友請教，在中國做生意有什么特別，朋友贈了他兩個字——“面子”，意思說做事情處處想著給人留面子，事情就會無往不利。

叉車生產廠家認為，管理者對下屬的批評不要明說，不要過于“求全責備”，而是要留半句。在不利于下屬接受真話的場合，你對他說了真話對他來說反而是故意給他丟丑。這時候最好的辦法是旁敲側擊，或者說一半留一半。只要對方明白過來就行了，不必說得清清楚楚，讓其他人聽到。升降平臺車廠家給大家舉個例子，管理者對下屬說的話從“你不該這樣辦事，而應該……”改為“你為什么這樣辦事？”這種口氣最能讓員工警覺，從而自覺地反思自己的過錯，而又不至于因為面子上過不去而過于情緒化。