江蘇電動叉車廠家認為，要包容員工的錯誤

俗話說，“兵無常勝，水無常形”，沒有士兵可以一直打勝仗，沒有人可以一直成功，錯誤在所難免。對于企業管理者來說，如果因為員工的一次錯誤就對他抱有成見，“一棒子打死”，是非常不可取的。江蘇電動叉車廠家認為，不能因為一點失誤就急于對員工下結論，要包容他的錯誤，深入了解他，挖掘他的閃光點，不漏掉每一個人才。

對于企業的管理者來說，“以成敗論英雄”并不好，這樣可能會加重員工間的惡性競爭，影響員工的人際關系，讓企業籠罩在負能量中。要允許員工犯錯，正確看待員工的錯誤。員工取得優異的業績固然會得到管理者的喜愛，但是過度的偏愛是弊大于利的。江蘇電動叉車廠家認為，管理者要平等對待每一個員工，贊賞優秀的員工是必須的，對待失誤的員工則不應冷臉相迎，要及時指正他的錯誤，幫助他改正，激勵他下次做得更好。

面對犯了錯誤，但是態度很好，積極進取的員工，企業管理者應該給予他改正的機會。如果只懂得嚴懲，那么員工犯了錯誤可能會想方設法地隱瞞，甚至用謊言掩蓋錯誤，或者再也不敢放手去做工作。管理者要有長遠的目光和海納百川的胸懷，在員工犯了錯誤時，不要輕易動怒，要先幫助員工尋找錯誤的原因，讓他吸取教訓，不能讓他因為灰心喪氣和恐懼失去工作的動力。江蘇電動叉車廠家認為，這樣做還可以讓員工感受到管理者的智慧，讓員工更加擁護管理者。

通用汽車的總裁曾說過：“人生本來就是一種充滿試驗和錯誤的過程，那些一生從來沒有犯過錯誤的人，必定也是一生難成大事的人”。人無完人，犯錯誤是人之常情，管理者一定不能求全責備，給員工以威懾和壓力。江蘇電動叉車廠家的管理者在面對員工的錯誤時從來不會帶有偏見地責罵，而是耐心包容，讓他們可以更快地進步，邁向更好的未來。