從電動叉車廠家的角度講團隊與個人的關系

　　電動叉車廠家這樣一個大的集體中由多個團隊組成，從生產，銷售到售后客服，再到技術支持等等，這樣一個個小的團隊里又有無數個體組成。在這樣一個大家庭里，團隊與個人又是什么關系呢？從基本需求來看團隊訴求是：有制度有秩序，大家團結一致，追求業績。而個人訴求則是：能力得以發揮，實現個人價值，追求自由。如在銷售這樣一個團隊中，在銷售電動液壓搬運車時，團隊銷售業績離不開每個人的努力，但是個人銷售業績就要靠自己去爭取，且每個人的銷售技巧各不相同。總的來說就是：團隊和個人的關系是相生相克的，且又相輔相成的。這主要體現在下面三點：

　　（1）個人過分的自由會障礙團隊的生長

　　我們從小受到的教育就是團結就是力量，萬眾一心，眾志成城等講法無一例外證實了團隊能量比個人能量要大，是以公司的規章軌制，流水線，工種設立都是為了限定規范個人的行動與思想，讓電動叉車廠家所有人可以在統一的制度內處置工作事務，削減公司運營成本，維護公司利益。若是在出售電動液壓搬運車的過程中多次呈現打破規則想象，則讓公司深陷被動，需要不斷評估包涵個人錯誤的價格（可接受即相商，不可接受則解雇或者勸退），直接推高公司運營本錢，每一個公司所有者或者管理層都會極力避免此類情況發生，在這一邊，既得利益者是公司。

　　（2）喪失自由會讓公司活力消亡

　　在電動叉車廠家中個體是團隊生命力的源泉，個體的生機緣于個體的自由，個體的自由是拉開個人差異的本質因素。電動液壓搬運車在銷售過程中都參入了個人的銷售技巧和個人風格。由于個人的成長，受教育程度不同，每一個加入工作的人思想都有洪大的差別，思想上的差異會致使思想抵觸，超前的思想源自于不斷碰撞沖突后的結果，天下是不斷變化的，如果完全限制了個人自由，會從源頭上讓公司失去活力，讓公司陷于停滯，甚至導致公司的瓦解或者從新洗牌。

　　（3）個體促進團隊完善，團隊帶領個人不斷向前。

　　電動叉車廠家每一個組成團隊都需要領路人，而領路人必須是優秀者，優秀者能夠有方法和手腕，到達前進的目的。而優秀的個人會延續完善公司制度，讓能力欠佳的人進修，革新，從而進步。優秀的人并不是個人業績突出，賣出了多少單電動液壓搬運車，而是帶領大家一起完成了多少業績。在這兩者之間獲得均衡，是權衡一個公司優秀與否主要參照前提。